Nos méthodes d’assessment nous permettent de qualifier les compétences et les envies d’évolution de chaque Talent que nous rencontrons. Nous analysons ses Hardskills, ses motivations, ses valeurs et son potentiel d’évolution professionnelle. Nous accompagnons le collaborateur tout au long de sa carrière pour le permettre de se développer, le fidéliser et faire grandir votre structure.

Nous amenons vos managers et votre équipe dirigeante à s’interroger sur leurs pratiques quotidiennes de management. Rencontrer en 1to1 vos dirigeants nous permet d’établir et de valider efficacement des programmes d’accompagnement adaptés. Nous animons des séances de coaching personnalisée avec un objectif clair : booster leur potentiel managérial !

Comprendre les complémentarités de chacun
est essentiel pour développer vos talents et réduire le turn-over. Nous élaborons le Talent Mapping de vos équipes et cadrons avec vous votre GPEC. Nous vous accompagnons dans la cartographie des softskills, la construction de votre référentiel de compétences, la mise en place de People Review et l’élaboration de votre plan de développement des compétences collectives.

Construire votre marque employeur est essentiel pour attirer et donner du sens à vos futurs collaborateurs. Nous analysons votre marque, nous construisons avec vous des questionnaires spécifiques pour comprendre vos piliers et nous créons votre cartographie de valeurs. Notre enjeu est de vous aider à comprendre et à mettre en avant l’ADN de votre entreprise.

Développer l’esprit d’équipe tout en donnant un sens au collectif permet de créer de véritables communautés actives de pratiques et de valeurs. Nous vous proposons un programme de coaching personnalisé de vos équipes. Nous vous accompagnons dans la construction de plans d’action et dans l’animation de sessions collectives de coaching.

Nous vous assistons dans le diagnostic des facteurs de risques psychosociaux (RPS) afin d’élaborer et de déployer un plan de prévention adapté. Nous vous aidons dans la mise à jour du Document d’évaluation des risques (DUE). Nous vous proposons également un audit de qualité de vie au travail, puis nous vous préconisons un plan d’accompagnement sur mesure.

Afin de faciliter les transitions et d’impliquer toutes les parties prenantes dans le changement, nous définissons avec vous les axes stratégiques de la transformation. Nous vous épaulons dans le pilotage de la conduite du changement, via la mise en place d’un COPIL et la construction de votre stratégie de communication interne. Nous vous accompagnons également dans vos conformités juridiques (RGPD…) et la bonne application du droit social.

Nous vous délestons de certaines tâches administratives en cas de surcharge de votre activité ou d’un besoin d’expertise. Nous identifions avec vous les axes RH sur lesquels vous souhaitez être accompagné. Passation d’entretiens annuels, analyse de grille de salaire, création de fiche de poste, outsourcing… notre expertise est complète : sur tous les métiers et tous les secteurs d’activité.

Sotfalis est à la fois une suite logicielle pensée pour et avec les professionnels du recrutement et une plateforme de rapprochement des -talents du monde entier avec des entreprise en quête de flexibilité et d’approches de recrutement innovantes. Softalis est un guichet unique automatisant, simplifiant et regroupant pour la première fois toutes les formes de recrutement, toutes les solutions de mobilité, les formations et les services pour éliminer tous les freins entre l’entreprise et le talent qui l’attend.