Innovative HR Mobility

Pour les entreprises
Nous contacter
French

Management

Les bases fondamentales du management opérationnel : Les piliers

BACK
Les bases fondamentales du management opérationnel : Les piliers

Détails de la formation

image_Les bases fondamentales du management opérationnel :  Les piliers
Les bases fondamentales du management opérationnel : Les piliers
4 participants minimum et 8 maximum
En visio-formation
Durée : 7 heures (1 jour) - Hors entretien individuel
Nous contacter
900 € HT par personne, hors entretien individuel
Formation en visioconférence, accessible aux personnes en situation de handicap.
Délai d’accès après inscription : 1 mois
Alternance théorie et pratique avec étude de cas et outils d’analyse
Evaluation : tout au long du parcours sous forme de tests et de quiz
Formation intra-entreprise : nous contacter

Objectif général de la formation :

Identifier les bases fondamentales du management opérationnel.
Définir et appliquer les piliers du management opérationnel.
Analyser les pratiques managériales des stagiaires.
Mettre en place un plan d’action et un plan d’accompagnement.

Programme :

Storytelling du management – de Taylor à Douglas Murray McGregor

  • Définition du management
  • Laïus historique et échange ouvert sur la façon de voir le management

Le rôle du Manager

  • Cas pratique exemple pour mis en avant de la théorie des tiers privilégiés

Les piliers fondamentaux du management

  • La vision (poser le cadre de référence et les objectifs à mon collaborateur)
  • La relation (le sociogramme et la mind map des relations à mon équipe)
  • La cohérence (savoir cadrer et recadrer un collaborateur qui sort du cadre)
  • L’exigence (les exigences comportementales et les exigences opérationnelles)
  • Le pilotage des compétences des collaborateurs (GPEC, entretien annuel professionnel et Talent Review)

La finalité du management

  • L’équation de la performance, l’environnement, les motivations, les compétences

Analyse de vos pratiques managériales

  • Utilisation de l’outil d’analyse SWOT
  • Mise en commun et co-construction d’un plan d’action et d’accompagnement personnalisé

Public visé :

Manager opérationnel.

Prérequis :

Aucun diplôme, titre ou certificat n’est exigé.
Être un minimum sensibilisé au management.